江阴市万事兴新型墙体材料有限公司

改革开放，春风骀荡。

国人把改革开放比作春风。春天来了，大地复苏，万物峥嵘，中华民族的振兴将以新的节奏、新的旋律，奏出新的灿烂乐章。

改革开放，国门洞开。昔日板结封闭的年代里许多想也不敢想的神话般的奇迹、许多让世界叹为观止的中国故事，仿佛就在某一个朝霞似锦的早晨，如涌涌之潮推进我们的视野。

李全兴——万万千千个大浪淘沙中的一员；万事兴——千千万万私营企业中的一家，你想及到这样的事实吗？你想知道他的创业故事和发展轨迹吗？

 一

1991年的江南早春，乍暖还寒，弯曲而又高低不平的澄杨路上，一位年轻人使劲踩着自行车向西驶去。

这就是李全兴。前几天，他得到消息“江阴三环化工厂（今雪豹日化的前身）生产的皮茄克上光油需与之配套的包装瓶。他琢磨了几天，终于鼓起勇气，去洽谈这笔生意。这是他第一次涉足商海，望着田野上吐露的新绿，他心中充满了激动。路旁的农民在田间工作，他的思绪不由自己飞到自己的家庭。

26年前，他出生于一个世代贫苦的农家，父亲和母亲为了全家人的饭碗，供他念书识字，苦熬了一辈子。往往日末出就作，日落而不息，历尽人间沧桑。落后和贫困是生活教给他的第一课。初中一毕业，他求职到镇上的一家染整厂工作。然而，传统的工艺和落后的机械，怎么能有优质的产品。高效的产出，工人又怎能有高薪的收入。落后和贫穷，何时才能摆脱？这使他痛苦，也引起了他的深思，更唤起了一种灵魂的责任感，为什么土地的主人总被土地所奴役？什么时候才能真正拥有脚下这方神土。

想着想着，自行车也变得飞快起来，转眼到了目的地。三环化工厂的童厂长是一个精明开朗的企业家。望着小伙子一脸的朝气、智慧的目光，他似乎预测到什么，点了点头，坚定地说：“我相信你，把活儿做好。”

接到生产任务的李全兴，按奈不住内心的喜悦，飞也似地回到家，把好消息告诉妻子，妻子拿出结婚以来的全部积蓄和给孩子办三朝酒收到的压岁钱共5000元，交给丈夫投资办厂。李全兴小心翼翼揣在怀里，他心里清楚，这是小户人家的身家性命，轻易使不得。他用这笔钱购回了挤出机、锁模机，请回了师傅，租用了生产队25m²的队屋，开始了“小打小闹”的作坊式生产。

精打细算，苦心经营。一年下来，李全兴一盘算，全年销售10万元，净利润1万多元。在当时，这是多么令人羡慕的数字。生产经验有了，流动资金有了，李全兴的干劲更大了，准备来年大干一场。

然而，命运之神不会永远用柔情去抚慰每一个人。1992年，业务单位的产品限产并逐步转产，李全兴所能接到的生产业务也不断减少，加上原料涨价，经营每况愈下，难以为继，企业面临危机，李全兴再一次徘徊在人生的十字路口。

男儿当自强！活人岂能被尿憋死。李全兴开始市场调研，寻觅信息，拓展新的发展空间，一次逛商店，他发现一种新的饮品——酸牛奶，在市场上很畅销，他眼睛一亮，这种酸奶的包装瓶我也能生产，何不承接这方面的业务。他立即买了几家不同厂家生产的酸牛奶，回家后一方面根据瓶上印刷的生产地址、厂家电话，找到这些厂家；另一方面申请生产许可证，家里组织力量开发模具。很快，产品开发成功，并得到商家的认可。1993年，全年销售产品10多万元，获利达4.3万元。

也许李全兴是一个天生的贸易天才。他没有因此而沾沾自喜，固步自封，他觉得酸牛奶销售春秋季旺，夏冬季淡，季节性强，必须想方设法搞长线产品，他暗暗留意市场，了解信息，等待着出击的时机。

二

一位经济界的权威人士说过：强者创造机遇，强者利用机遇，弱者丧失机遇。在李全兴看来，机遇总垂青于先行者，幸运属于主宰命运的强者。

一个清洁的早上，李全兴习惯地在吃早饭时打开收音机，收听中央人民广播电台的新闻联播节目。节目给他带来一条信息，国家有关部门作出决策，“沈阳金杯汽车”将要开发生产面包车，并要求突现国产化。李全兴敏锐地感到，汽车市场前景广阔，配套产品希望无限，这是个千载难逢的好机遇。

稍做准备，几天后，李全兴登上了北去的列车。此时的李全兴已不是前几年的毛头小伙子。几年的商场锻炼，也累积了一些社会经验，了解了一些政治与经济的关系。在金杯厂，对方问李全兴企业性质，他巧妙地回答：“集体企业”。要知道，在当时“解放思想”还没有完全到位，集体企业尤其是国有企业不敢与个体户做生意，对个体业主避而远之。一边是恳切的言语，一边是苛刻的条件，洽谈结束，金杯厂答应让李全兴试做汽车上的线束夹、扎带等5个小的塑料件，质量不达标，一切后果自负。

李全兴到家后马不停蹄，东借西凑买设备，去张家港请师傅来开发模具。那一段时间，他昼夜不离开那二间租用的队屋。饭，家里人送来；睡，稻草铺里一钻，连理发也要到长得实在太长时才去，经常是通宵不眠。一次、二次。。。。。。十次、二十次的试验，终于把模具开发成功，拿着这些模具，他找到了相关企业，花高价委托加工。经过五个月的艰辛努力，第一批20台份的产品出来了，送到金杯厂，经严格检测，基本上达到了要求，厂方终于答应给李全兴500台份的批量生产任务。

此时的李全兴既高兴又担忧，高兴的是产品终于开发成功，担忧的是下一步怎么走，生产任务如何完成。借钱投入，别无选择，李全兴出高息向民间借款，添置注塑机，购买原材料，聘请“星期天工程师”。小夫妻俩相互鼓励，劲头十足。一次，由于过度劳累，妻子林晓燕在操作时不慎被机器轧坏了手指，由于当时的医疗条件所限，不得不剪去一节，但她没有一点怨言，至今提起这事，他俩记忆犹新。很快，产品出来了，也顺利通过了金杯厂的认可，一次就实现销售9万元，一个月后，厂方汇来6万元，这第一笔贷款充实了生产的流动资金，身边的亲朋好友，外面的技术人员也增加了信任度，有人主动提出愿意借钱给李全兴，外面的工程师也变得好请了，生产运转日益正常。

“忽如一夜春风来”，李全兴把赚到的钱全部用到投入再生产上，同时翻建了三间厂房，1995年8月，他重新申请领取了工商营业执照。“江阴万事兴模塑有限公司”宣告成立。

生产汽车零部件初战告捷，李全兴越战越勇，有投入就投入，有信息就捕捉，有机遇就抢抓，厂房和设备变多了，产品迅速扩展到10多只，年销售达到了百万元，企业职员迅速增加。

随着企业业务量的扩大、主机厂要求的提高，新的矛盾不断凸现，电压不够，供水不足，厂房太挤，质量体系急需建立，李全兴思索着如何拓展新的发展空间，如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

三

1997年3月，又一度春风水暖，春花初绽，李全兴稳步来到鸡龙山的南麓，眼前的这片山坡，郁郁葱葱，澄鹿公路横贯东西，他已不止一次来到这里，他要在这里搭建舞台，唱响万事兴之歌。镇政府领导闻讯后给予大力支持，土地所在村和有关企业也一路绿灯。

没多久，7.4亩土地的征用手续办好了，原有的7间3层楼房也被李全兴以每年8万元租金租了下来，万事兴公司整体大搬迁。

一片热闹的爆竹声后，一种新的战略在李全兴的指挥下一步一步实施。

李全兴深知，抢占市场对万事兴的发展有何等重要的意义，仅有沈阳金杯一个主机厂是远远不够的，必须与更多的主机厂配套，并生产出更多的产品才能把企业做大做强。他出发了，披星戴月，走南闯北，耐心解释，谨慎洽谈，推销自我。遭白眼、受气话、吃闭门羹、坐冷板凳，他都经过了。这些，他都不计较，他更欣赏成功带来的喜悦。

一次，他到某主机厂联系产品业务，在那个城市，他连续在旅馆住了一个星期，天天到主机厂找负责人，然而，配套的业务大门始终没有向他敞开。后，他含着热泪，再次来到配套处王处长的办公室，用几乎是哀求的口气说：“我代表家里几十个工人，向您请求，他们都等着我回去给饭吃呢。你就恩赐一点吧。”傍晚时分，李全兴躺在旅馆的床上，望着天花板发呆，创业啊，为啥这样难？这时，电话来了，一听是王处长的声音，李全兴心中一喜，处长约他晚上共进晚餐。晚餐在一个谈不上档次的饭馆，用餐后的还有配套处的四个科长，王处长把李全兴介绍给大家，说：“这是我的朋友，请大家多多帮助。”这次晚餐仅花掉80元钱，王处长执意不让李全兴买单，硬是自己付了钱。第二天，他与厂方签订了45万元的销售合同，以后的业务自然是源源不断。

凭着一股朝气、一股韧劲，万事兴的产品进入了一个又一个除沈阳金杯以外的配套商。长春一汽、北京福田、河北中兴、厦门金龙、江西江铃、贵州天利，。。。。。。覆盖面越来越大，产品也由原来的5、6只扩充到到20多只、上百只。各类塑料件、金属件及总成，暖风操纵机构总成、电子显示组合仪表，成了万事兴的主导产品，市场空间更为广阔。

李全兴不愧是有魄力、有远见的企业家。在企业上规模的情况下，他在思考管理上规范，品质上标准，不惜重金，请专家、搞培训、搞认证。1997年，万事兴通过了ISO-9002国际质量体系认证，当时在全市私营企业中是第一家；2000年通过QS-9000质量认证，并建立了汽车研究所，先后有6个产品研制成功，并申报了国家专利。今年又通过了ISO-16949质量认证，这是汽车行业的国际质量标准，它意味着万事兴正追赶着世界汽车行业的潮流。李全兴说：“我们实行的质量体系认证，不仅仅是领一张证，更重要的追求更严密的要求，更科学的管理，更精致的品质。从而实现质量零缺陷，服务零抱怨，每一次认证的升级都是质量调整的过程，体系升级的过程、管理创新的过程。

在经济领域里，数字是有权威的语言。让我们看下面一组数字：1997年，销售300万元；1998年销售500万元；1999年销售1000万元；2000年销售2000万元；2001年销售4000万元；2002年销售6000万元；2003年预计销售8000万元~10000万元。

万事兴在裂变，在扩张………

四

“天地和合而万物生，万物生则万事兴”。

走进万事兴公司，你可以感受到浓浓的企业文化氛围。一位政府官员在视察了万事兴公司后说了这样一句话：“你们的企业是中国的儒教文化、东方的情感文化揉生而成的万事兴文化”。这兴许能使人领悟到一点什么，但据我的观察体悟，对此语诠释鲜明的，还是那个由 “人际关系家庭化、组织纪律军事化、工作学习学院化”和“品牌与品质同步，人才与事业共长，精神与物质并重”构成的足以引发每个员工的能动性与创造力的环境磁场，以及万事兴人张张溢满自信和成就感的笑脸。

在这里，整齐耸立的标准厂房，鸟语花香的工作环境，加上墙上耳目一新的标语口号，让人赏心悦目。每一个员工进入公司，都要进行《员工手册》的培训，名称、理念、信条、体系、誓言，让员工一一熟知，企业专门在镇区建造了培训大楼，每年都要花几万元钱，请南京成功培训学院的周院长来上课，讲解如何做人、如何做事。1999年5月，有一堂能力测试，120多名员工统一穿上万事兴标志的工作服，冒雨爬上江阴的第一峰——定山。两人一档，其中一人用布扎住眼睛，全体人员没有一人落伍，团队精神、生存能力、协作风格，可见一斑。

万事兴的员工有一定的地域性，来自北京、沈阳、长春等全国各地的举家落户在这里的有16户。机械、电子、计算机等方面的科技人员19人。李全兴为他们建造了公寓楼，并给他们办好了土地证和房产证。而自己一家五口，居住的房屋仅180平方米。一位家在长春，大学毕业后携带妻子到这里的员工告诉我：万事兴是一个框架，在这里工作是一种幸福，这里能给我带来安全、富裕、幸福、快乐，这里提供了我施展才华、实现抱负的舞台。

在万事兴，即或那个人犯了错误，也不会有急风暴雨，兴师动众，无情打击。乃是一如既往，明友式的以诚相待、晓之以理、弄清原委，尔后不动声色地给你从领导或重要岗位调整到其它岗位，让你自己去“悟”。绝不做那种“一石激起千层浪”，扩大其负面效应的蠢事，至于那种“见异思迁”或“顺”来“背”去者，李全兴更是不惊不怪，素以其磊落胸襟待之。跳槽出去，他以诚欢送，重新回来，他以诚相待。这样的员工已有好几个，重新回来的，自然是其乐融融，干得有声有色。

海纳百川，有容乃大，临高而知远。

  五

万事兴成功了，李全兴成功了。

是时代给了李全兴和他的企业机遇，这是改革开放、市场经济结出的硕果。

请看万事兴和李全兴在近几年获及的荣誉：

1997年，无锡市百强私营企业，江阴市企业家；

1998年，无锡市文明单位，无锡市优秀厂长经理，江阴市优秀青年企业带头人；

1999年，无锡市工业明星企业，江阴市优秀企业，科技进步先进企业，江阴市优秀厂长经理；

2000年，江苏省AAA级信用企业，江阴市质量计量信得过企业，江阴市优秀厂长经理；

2001年，江苏省私营科技企业、无锡市质量信得过企业，重合同、守信用企业；

2002年，江苏省高新技术企业、无锡市十佳科技型企业。

这些年，李全兴一直没有忘记回报社会，应缴国家税金每年都及时按额缴足；职工工资高于其它乡镇企业，为社会事业赞助、捐款修建道路3万元；为教育事业投入，为全镇教师订阅报纸，捐资助学，帮助贫困学生完成学业，为慈善事业出力，捐款5万元，为孤寡老人送温暖，岁岁重阳，把钱物送到敬老院…………。

办厂赚钱，就是要使更多的人生活得更美好，使更多的人人生更完美。这是李全兴所崇尚所追求的。不难看出，李全兴和他的万事兴灌注的是怎样的一种文化，一种境界。

万事兴，永远兴盛的化身，是年刚满8岁。下一步怎么走？李全兴，接近不惑之年的万事兴老板，在想些什么？

采访结束时，李全兴告诉我：万事兴已制订了第二次创业的总战略，全年要投入5000万元，兴办无锡万事兴精密金属制造有限公司，引进国际一流的先进设备，为航空工业和计算机提供元器和新材料。今后3年投入1亿元，把企业的蛋糕做大，到2005年销售达到2亿元，经过若干年的努力，把万事兴技术先进成世界品牌、跨国集团，为无锡、为中国的汽车工业作贡献的时候就要说的是“中国有个万事兴”。

让我们由衷的祝福：万事兴必盛，李全兴必胜。

江阴市万事兴光伏科技有限公司

万事兴光伏科技有限公司成立于2009年12月。是一家专业从事太阳能电池组铝框架的研究、设计生产的进出口企业。公司资金实力雄厚，拥有德国先进生产线设备和一流的科研团队，公司规模日渐扩大， 现拥有员工150名，型材切割机12台，钻孔冲压机数百台，产能达到400万套/年。2010年产值达到了1.3亿。公司未来希望成为江阴市光伏配件产业标准联盟的领航者。万事兴光伏科技有限公司将以崭新的经营理念和企业价值观，致力于不断提升产品品质和服务质量，奋力争先追求卓越，为中国绿色清洁能源事业的可持续发展自强不息。

江阴万事兴纺织有限公司

   本公司是从2010年9月份开始筹建于2011年5月份开始正式投产运行，总投资3千万。主要生产全棉、混纺各品种的10支--21支气流纺纱，产品主要用于各种针、机织面料。

   生产设备是国内一流的，气流纺还引进了德国OERLIKON（欧瑞康）集团的设备，目前已有两条线生产，后期将达到7条线生产，年生产量达5千吨